(Заўвага рэдактара: гэты артыкул узяты і перакладзены з сайта ulinkmedia.)
У сваёй апошняй справаздачы «Інтэрнэт рэчаў: выкарыстанне магчымасцей, якія паскараюцца» McKinsey абнавіла сваё разуменне рынку і прызнала, што, нягледзячы на хуткі рост за апошнія некалькі гадоў, рынак не змог апраўдаць сваіх прагнозаў росту на 2015 год. У наш час прымяненне Інтэрнэту рэчаў у прадпрыемствах сутыкаецца з праблемамі, звязанымі з кіраваннем, выдаткамі, талентамі, бяспекай сеткі і іншымі фактарамі.
У справаздачы McKinsey Інтэрнэт рэчаў вызначаецца як сетка датчыкаў і прывадаў, падлучаных да вылічальных сістэм, якія могуць кантраляваць або кіраваць станам і працаздольнасцю падлучаных аб'ектаў і машын. Падлучаныя датчыкі таксама могуць кантраляваць прыродны свет, паводзіны людзей і жывёл.
У гэтым вызначэнні McKinsey выключае шырокую катэгорыю сістэм, у якіх усе датчыкі ў першую чаргу прызначаны для атрымання ўводу ад чалавека (напрыклад, смартфоны і персанальныя камп'ютары для кіравання кампутарамі).
Дык што ж далей чакае Інтэрнэт рэчаў? McKinsey лічыць, што траекторыя развіцця Інтэрнэту рэчаў, а таксама ўнутранае і знешняе асяроддзе, кардынальна змяніліся з 2015 года, таму яна падрабязна аналізуе фактары спрыяльнага і сустрэчнага ветру і дае рэкамендацыі па развіцці.
Ёсць тры асноўныя фактары, якія спрыяюць значнаму паскарэнню рынку Інтэрнэту рэчаў:
- Успрыманне каштоўнасці: кліенты, якія рэалізоўвалі праекты ў галіне Інтэрнэту рэчаў, усё часцей бачаць каштоўнасць прыкладанняў, што з'яўляецца істотным паляпшэннем у параўнанні з даследаваннем McKinsey 2015 года.
- Тэхналагічны прагрэс: Дзякуючы тэхналагічнай эвалюцыі тэхналогіі больш не з'яўляюцца перашкодай для маштабнага разгортвання сістэм Інтэрнэту рэчаў. Хутчэйшыя вылічэнні, больш нізкія выдаткі на захоўванне дадзеных, павялічаны тэрмін службы батарэі, дасягненні ў машынным навучанні... Усё гэта рухае развіццё Інтэрнэту рэчаў.
- Сеткавыя эфекты: ад 4G да 5G колькасць падлучаных прылад рэзка ўзрасла, а хуткасць, прапускная здольнасць і затрымка розных сеткавых пратаколаў павялічыліся.
Існуе пяць фактараў, якія ўяўляюць сабой выклікі і праблемы, з якімі, як правіла, сутыкаецца развіццё Інтэрнэту рэчаў.
- Меркаванне кіраўніцтва: кампаніі звычайна разглядаюць Інтэрнэт рэчаў як тэхналогію, а не як змяненне сваёй бізнес-мадэлі. Такім чынам, калі праект Інтэрнэту рэчаў кіруецца ІТ-аддзелам, ІТ-аддзелу цяжка ўнесці неабходныя змены ў паводзіны, працэсы, кіраванне і аперацыі.
- Узаемадзеянне: Інтэрнэт рэчаў не ўсюды і не заўсёды, яму яшчэ трэба прайсці доўгі шлях, але ўжо зараз на рынку Інтэрнэту рэчаў існуе мноства «дымавых труб» экасістэм.
- Выдаткі на ўстаноўку: Большасць карпаратыўных карыстальнікаў і спажыўцоў лічаць усталёўку рашэнняў Інтэрнэту рэчаў адной з найбуйнейшых праблем з выдаткамі. Гэта звязана з папярэднім неспрыяльным фактарам — сумяшчальнасцю, які сапраўды павялічвае складанасць усталёўкі.
- Кібербяспека: Усё больш урадаў, прадпрыемстваў і карыстальнікаў звяртаюць увагу на бяспеку Інтэрнэту рэчаў, а вузлы Інтэрнэту рэчаў па ўсім свеце ствараюць больш магчымасцей для хакераў.
- Канфідэнцыяльнасць даных: З умацаваннем законаў аб абароне даных у розных краінах канфідэнцыяльнасць стала галоўнай праблемай для многіх прадпрыемстваў і спажыўцоў.
Нягледзячы на ўсе цяжкасці, McKinsey прапануе сем крокаў для паспяховага разгортвання буйных праектаў Інтэрнэту рэчаў:
- Вызначыць ланцужок прыняцця рашэнняў і асоб, якія прымаюць рашэнні па праектах Інтэрнэту рэчаў. У цяперашні час многія прадпрыемствы не маюць выразна сфарміраваных асоб, якія прымаюць рашэнні па праектах Інтэрнэту рэчаў, і паўнамоцтвы па прыняцці рашэнняў раскіданы па розных функцыях і бізнес-аддзелах. Выразна сфарміраваныя асобы, якія прымаюць рашэнні, з'яўляюцца ключом да поспеху праектаў Інтэрнэту рэчаў.
- Падумайце пра маштаб з самага пачатку. Часта кампаніі прыцягваюць нейкія новыя тэхналогіі і засяроджваюцца на пілотным праекце, які ў выніку трапляе ў «чыстца пілотных праектаў» бесперапыннага пілотнага праекта.
- Майце смеласць уключыцца ў гульню. Без чароўнага рэцэпта — гэта значыць, адсутнасці адзінай тэхналогіі або падыходу, які можа быць рэвалюцыйным — разгортванне і прымяненне некалькіх рашэнняў Інтэрнэту рэчаў адначасова дазваляе лягчэй прымусіць кампаніі трансфармаваць свае бізнес-мадэлі і працоўныя працэсы, каб атрымаць большую каштоўнасць.
- Інвестуйце ў тэхнічныя таленты. Ключом да вырашэння праблемы дэфіцыту тэхнічных спецыялістаў для Інтэрнэту рэчаў з'яўляюцца не кандыдаты, а рэкрутэры, якія валодаюць тэхнічнай мовай і валодаюць тэхнічнымі бізнес-навыкамі. Хоць інжынеры дадзеных і галоўныя навукоўцы маюць вырашальнае значэнне, развіццё арганізацыйных магчымасцей залежыць ад пастаяннага паляпшэння пісьменнасці ў галіне дадзеных ва ўсіх сферах.
- Перапраектаваць асноўныя бізнес-мадэлі і працэсы. Рэалізацыя праектаў Інтэрнэту рэчаў — гэта не толькі для ІТ-аддзелаў. Адных толькі тэхналогій немагчыма раскрыць патэнцыял і стварыць каштоўнасць Інтэрнэту рэчаў. Толькі перапраектаванне аперацыйнай мадэлі і бізнес-працэсаў можа прынесці эфект лічбавай рэформе.
- Садзейнічанне ўзаемадзеянню. Сучасны ландшафт Інтэрнэту рэчаў, у якім дамінуюць фрагментаваныя, спецыялізаваныя экасістэмы, заснаваныя на віртуальнай лакацыі (Vlocation), абмяжоўвае магчымасці Інтэрнэту рэчаў да маштабавання і інтэграцыі, перашкаджае разгортванню Інтэрнэту рэчаў і павялічвае выдаткі. Карпаратыўныя карыстальнікі могуць выкарыстоўваць узаемадзеянне ў якасці крытэрыя закупак для пэўнай ступені садзейнічання ўзаемасувязі сістэм і платформаў Інтэрнэту рэчаў. Садзейнічанне ўзаемадзеянню. Сучасны ландшафт Інтэрнэту рэчаў, у якім дамінуюць фрагментаваныя, спецыялізаваныя экасістэмы, заснаваныя на Vlocation, абмяжоўвае магчымасці Інтэрнэту рэчаў да маштабавання і інтэграцыі, перашкаджае разгортванню Інтэрнэту рэчаў і павялічвае выдаткі. Карпаратыўныя карыстальнікі могуць выкарыстоўваць узаемадзеянне ў якасці крытэрыя закупак для пэўнай ступені садзейнічання ўзаемасувязі сістэм і платформаў Інтэрнэту рэчаў.
- Праактыўна фарміраваць карпаратыўнае асяроддзе. Прадпрыемствы павінны імкнуцца да стварэння ўласнай экалогіі Інтэрнэту рэчаў. Напрыклад, мы павінны надаць прыярытэт бяспецы сеткі з першага дня, выбраць надзейных пастаўшчыкоў і стварыць сістэму кіравання рызыкамі бяспекі сеткі з двух аспектаў: тэхнічных рашэнняў і карпаратыўнага кіравання, каб забяспечыць бяспеку Інтэрнэту рэчаў ад пачатку да канца.
У цэлым, McKinsey лічыць, што Інтэрнэт рэчаў, хоць і развіваецца павольней, чым чакалася, усё ж створыць значную эканамічную і сацыяльную каштоўнасць. Фактарамі, якія запавольваюць і перашкаджаюць развіццю Інтэрнэту рэчаў, з'яўляюцца не самі тэхналогіі або адсутнасць даверу, а эксплуатацыйныя і экалагічныя праблемы. Ці можна будзе прасунуць наступны этап развіцця Інтэрнэту рэчаў у запланаваныя тэрміны, залежыць ад таго, як прадпрыемствы і карыстальнікі Інтэрнэту рэчаў будуць вырашаць гэтыя неспрыяльныя фактары.
Час публікацыі: 22 лістапада 2021 г.