[Да B ці не да B, гэта пытанне. - Шэкспір]
У 1991 годзе прафесар MIT Кевін Эштан упершыню прапанаваў канцэпцыю Інтэрнэту рэчаў.
У 1994 годзе быў завершаны інтэлектуальны асабняк Біла Гейтса, упершыню ўвёўшы інтэлектуальнае асвятляльнае абсталяванне і інтэлектуальную сістэму кантролю тэмпературы. Інтэлектуальнае абсталяванне і сістэмы пачынаюць уваходзіць у погляд звычайных людзей.
У 1999 годзе MIT стварыў "Аўтаматычная ідэнтыфікацыйная цэнтр", які прапанаваў "усё можна падключыць праз сетку", і ўдакладніў асноўны сэнс Інтэрнэту рэчаў.
У жніўні 2009 года прэм'ер -міністр Вэнь Цзябао выступіў з "зандзіраваннем Кітая", IoT быў афіцыйна занесены як адзін з пяці новых стратэгічных галін краіны, запісаных у "Даклад аб працы ўрада", IoT прыцягнуў вялікую ўвагу з боку ўсяго грамадства ў Кітаі.
У далейшым рынак ужо не абмяжоўваецца смарт -картамі і вадзянымі лічыльнікамі, а для розных палёў, прадуктаў IoT з фону на фронт, у зрок людзей.
На працягу 30 гадоў развіцця Інтэрнэту рэчаў рынак перажыў шмат змяненняў і новаўвядзенняў. Аўтар вылучыў гісторыю развіцця да C і да B і паспрабаваў паглядзець на мінулае з пункту гледжання сучаснасці, каб думаць пра будучыню Інтэрнэту рэчаў, куды гэта пойдзе?
Да C: Навізная прадукты прыцягваюць увагу грамадскасці
У першыя гады разумныя прадметы дома, якія рухаюцца па палітыцы, грыбы, як грыбы. Як толькі гэтыя спажывецкія прадукты, такія як разумныя дынамікі, разумныя бранзалеты і шырокія робаты, выходзяць, яны папулярныя.
· Разумны дынамік падрывае канцэпцыю традыцыйнага хатняга дынаміка, якое можа быць звязана бесправадной сеткай, спалучаць такія функцыі, як кантроль мэблі і кантроль над шматлікімі пакоямі, і прыносяць карыстальнікам зусім новы забаўляльны досвед. Выступоўцы, якія разглядаюцца як мост для зносін з разумнымі прадуктамі, і, як чакаецца, будуць высока ацэнены шэрагам буйных тэхналагічных кампаній, такіх як Baidu, Tmall і Amazon.
· Смарт -бранзалет Xiaomi за стваральнікам R&D і вытворчасці Huami Technology Technisty Аптымістычная ацэнка, Generation Band Generation у большасці продажаў 1 мільёна адзінак, вынікі менш за год на рынку, у свеце прадалі больш за 10 мільёнаў адзінак; Гурт другога пакалення паставіў 32 мільёны адзінак, усталяваўшы рэкорд для кітайскага разумнага абсталявання.
. Для гэтага таксама стварыла зусім новы назоўнік "Lazy Economy", можа зэканоміць час хатняй працы для карыстальніка, як толькі ён выйдзе, аддаюць перавагу многім інтэлектуальным аматарам прадуктаў.
Прычына, па якой прадукты C у першыя гады лёгка выбухнуць, заключаецца ў тым, што самі разумныя прадукты аказваюць эфект кропкі доступу. Карыстальнікі з дзесяцігоддзямі старой мэблі, калі бачыць шырокі робат, інтэлектуальныя гадзіны бранзалета, інтэлектуальныя выступоўцы і іншыя прадукты, будуць знаходзіцца пад рухам цікаўнасці, купляйце гэтыя модныя тавары, адначасова з новай сацыяльнай платформай (WeChat Circle of Friends, Weibo, QQ Space, Zhihu і г.д.) будуць характарыстыкамі ўзмацняльніка, інтэлектуальнай прадукцыі і хуткасці хутка. Людзі спадзяюцца палепшыць якасць жыцця разумнымі прадуктамі. Вытворцы не толькі павялічылі свае продажу, але і ўсё больш людзей пачалі звяртаць увагу на Інтэрнэт рэчаў.
У разумным доме ў бачанні людзей, Інтэрнэт таксама развіваецца ў самым разгары, яго працэс распрацоўкі стварыў інструмент пад назвай Партрэт карыстальніка, стаў рухаючай сілай далейшага выбуху разумнага дома. Дзякуючы дакладным кантролю карыстальнікаў, ачысціце свае болевыя кропкі, старую ітэрацыю разумнага дома з большай колькасці функцый, новая партыя прадуктаў таксама ўзнікае бясконца, рынак квітнее, дае людзям прыгожую фантазію.
Аднак на гарачым рынку некаторыя людзі таксама бачаць знакі. Увогуле, карыстальнікі разумных прадуктаў, іх попыт з'яўляецца высокім зручнасцю і прымальнай цаной. Калі будзе вырашана зручнасць, вытворцы непазбежна пачнуць зніжаць цану прадукцыі, так што больш людзей можа прыняць цану інтэлектуальных прадуктаў, каб шукаць большага рынку. Па меры падзення коштаў на прадукцыю рост карыстальнікаў дасягае рэнтабельнасці. Існуе толькі абмежаваная колькасць карыстальнікаў, якія гатовыя выкарыстоўваць інтэлектуальныя прадукты, і ўсё больш людзей займае кансерватыўнае стаўленне да інтэлектуальных прадуктаў. Яны не стануць карыстальнікамі прадуктаў Інтэрнэту рэчаў за кароткі час. У выніку рост рынку паступова затрымаўся ў вузкім месцы.
Адзін з самых бачных прыкмет продажаў разумных дома - разумныя дзверы. У першыя гады дзвярны замак быў распрацаваны для канца B. У той час цана была вышэйшай, і яе ў асноўным выкарыстоўвалі гасцініцы высокага класа. Пазней, пасля папулярнасці Smart Home, рынак C-тэрмінала пачаў развівацца паступова з павелічэннем пастаўкі, і кошт рынку С-тэрмінала значна знізіўся. Вынікі паказваюць, што, хоць рынак C-тэрмінала гарачы, самая вялікая адгрузка-гэта недастатковыя замкі для дзвярэй, а пакупнікі, у асноўным для кіраўнікоў гатэляў і грамадзянскіх інтэрнатаў, мэтай выкарыстання смарт-дзвярных замкаў з'яўляецца палягчэнне кіравання. У выніку вытворцы "вярнуліся на сваё слова" і працягваюць араць глыбока ў гатэль, хатні і іншыя сцэнарыі прыкладанняў. Прадайце Smart Door Lock на аператара Homestays Hotel Homestays, можна прадаць тысячы прадуктаў адначасова, хоць прыбытак знізіўся, але зніжае вялікую цану продажаў.
Да B: IoT адкрывае другую палову конкурсу
З з'яўленнем пандэміі свет перажывае глыбокія змены, нябачныя за стагоддзе. Па меры таго, як спажыўцы ўзмацняюць свае кашалькі і становяцца менш ахвотнымі выдаткаваць у хісткай эканоміцы, Інтэрнэт рэчаў Гіганты звяртаюцца да B-тэрмінала ў пошуках росту даходаў.
Хоць кліенты B-End карыстаюцца попытам і гатовыя выдаткаваць грошы, каб знізіць выдаткі і павысіць эфектыўнасць для прадпрыемства. Аднак кліенты B-канцавых часта маюць вельмі раздробленыя патрабаванні, і розныя прадпрыемствы і галіны маюць розныя патрабаванні да інтэлекту, таму неабходна прааналізаваць канкрэтныя праблемы. У той жа час інжынерны цыкл праекта B-End часта доўгі, а дэталі вельмі складаныя, тэхнічнае прымяненне складана, разгортванне і кошт абнаўлення высокія, а цыкл аднаўлення праекта доўгі. Таксама ёсць праблемы бяспекі дадзеных і праблемы прыватнасці, з якімі можна вырашыць, а атрыманне праекта B-бака не проста.
Тым не менш, B -бок бізнесу вельмі прыбытковая, і невялікая кампанія IoT Solution з некалькімі добрымі кліентамі B можа прыносіць стабільны прыбытак і перажыць пандэмію і эканамічную ўзрушэнне. У той жа час, калі ў Інтэрнэце выспявае, шмат талентаў у гэтай галіне засяроджана на прадуктах SaaS, што прымушае людзей пачаць больш увагі звяртаць на B-бок. Паколькі SaaS дазваляе паўтарыць B -бок, ён таксама забяспечвае пастаянны паток дадатковай прыбытку (працягваючы зарабляць грошы з наступных паслуг).
З пункту гледжання рынку, памер рынку SaaS дасягнуў 27,8 млрд юаняў у 2020 годзе, павялічыўшыся на 43% у параўнанні з 2019 года, а памер рынку PaaS перавысіў 10 мільярдаў юаняў, што на 145% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года. База дадзеных, прамежкавае праграмнае забеспячэнне і мікрасэрвісы хутка раслі. Такі імпульс прыцягвае ўвагу людзей.
Для TOB (прамысловы Інтэрнэт рэчаў) асноўнымі карыстальнікамі з'яўляюцца шматлікія бізнес -падраздзяленні, а асноўнымі патрабаваннямі да AIOT з'яўляюцца высокая надзейнасць, эфектыўнасць і бяспека. Сцэнарыі прыкладанняў ўключаюць інтэлектуальнае вытворчасць, інтэлектуальнае лячэнне, інтэлектуальны маніторынг, інтэлектуальнае захоўванне, інтэлектуальны транспарт і паркоўку і аўтаматычнае кіраванне аўтамабілем. У гэтых галінах ёсць мноства праблем, а не стандарт можна вырашыць, і іх трэба перажываць, разумець галіну, разумець праграмнае забеспячэнне і разумець прымяненне прафесійнага ўдзелу, каб дасягнуць першапачатковай прамысловай інтэлектуальнай трансфармацыі. Таму складана маштабаваць. Увогуле, прадукцыя IoT больш падыходзіць для палёў з высокімі патрабаваннямі да бяспекі (напрыклад, вытворчасцю вугальных шахтаў), высокай дакладнасцю вытворчасці (напрыклад, высокім класам вытворчасці і лячэннем), а таксама высокай ступенню стандартызацыі прадуктаў (напрыклад, запчасткі, штодзённыя хімічныя рэчывы і іншыя стандарты). У апошнія гады ў гэтых палях B-канца паступова пачалі выкладвацца.
Да C → да B: Чаму ёсць такая змена
Чаму існуе пераход ад C-тэрмінала да В-канцавага Інтэрнэту рэчаў? Аўтар абагульняе наступныя прычыны:
1. Рост насычаны і карыстальнікаў недастаткова. Вытворцы IoT імкнуцца шукаць другую крывую росту.
Праз чатырнаццаць гадоў Інтэрнэт рэчаў вядомы людзьмі, і ў Кітаі з'явіліся шматлікія буйныя кампаніі. Існуюць маладыя Xiaomi, ёсць таксама паступовая трансфармацыя традыцыйнага лідэра мэблі Халемі, ёсць распрацоўка камеры ад Хайканга Дахуа, у модулі таксама ёсць першыя сусветныя пастаўкі Юаньюкома ... як для вялікіх, так і для невялікіх заводаў, развіццё Інтэрнэту рэчаў, якія праходзяць з -за абмежаванай колькасці карыстальнікаў.
Але калі вы плаваеце супраць току, вы ўпадзеце назад. Тое ж самае і для кампаній, якія маюць патрэбу ў пастаянным росце, каб выжыць на складаных рынках. У выніку вытворцы пачалі пашыраць другую крывую. Прасек пабудуе машыну, бо сказаў, што быў прымусовым бездапаможным; Хайканг Дахуа, у штогадовым дакладзе будзе спакойна змяніць бізнес на разумныя рэчы прадпрыемстваў; Huawei абмяжоўваецца ЗША і звяртаецца да рынку B-End. Створанае легіён і хмавей Воблака - гэта ўступныя пункты для выходу на рынак Інтэрнэту рэчаў з 5G. Па меры таго, як буйныя кампаніі сцякаюцца да B, яны павінны знайсці месца для росту.
2. У параўнанні з тэрміналам С, кошт адукацыі тэрмінала B нізкі.
Карыстальнік - складаны чалавек, праз партрэт карыстальніка, можа вызначыць частку яго паводзін, але няма закона, каб навучыць карыстальніка. Таму немагчыма выхоўваць карыстальнікаў, і кошт навучання складана ўлічваць.
Аднак для прадпрыемстваў, якія прымаюць рашэнні, з'яўляюцца босы кампаніі, а начальнікі - гэта ў асноўным людзі. Калі яны чуюць інтэлект, іх вочы загараюцца. Ім трэба толькі разлічыць выдаткі і выгады, і яны спантанна пачнуць шукаць інтэлектуальныя рашэнні па трансфармацыі. Асабліва ў гэтыя два гады навакольнае асяроддзе не добра, не можа адкрыта зыходным кодам, можа толькі скараціць выдаткі. І вось у чым добры Інтэрнэт рэчаў.
Паводле некаторых дадзеных, сабраных аўтарам, будаўніцтва інтэлектуальнай фабрыкі можа знізіць кошт працы традыцыйнага семінара на 90%, але таксама значна знізіць вытворчы рызыка, знізіць нявызначанасць, выкліканую чалавечай памылкай. Такім чынам, бос, які мае запасныя грошы ў руках, пачаў спрабаваць недарагі інтэлектуальны трансфармацыю крыху, спрабуючы выкарыстоўваць паўаўтаматычны і паўтымальны спосаб, павольна паўтараючы. Сёння мы будзем выкарыстоўваць электронныя тэгі і RFID для вырабаў і тавараў. Заўтра мы купім некалькі аўтамабіляў AGV для вырашэння праблемы з апрацоўкай. Па меры павелічэння аўтаматызацыі адкрываецца рынак B-End.
3. Развіццё воблака прыносіць новыя магчымасці ў Інтэрнэт рэчаў.
Алі Воблака, першы, хто выйшаў на воблачны рынак, зараз прадставіў воблака дадзеных для многіх прадпрыемстваў. У дадатак да асноўнага хмарнага сервера, Ali Cloud распрацаваў уверх і ўніз па цячэнні. Гандлёвая марка даменнай імёнаў, аналіз захоўвання дадзеных, воблачная бяспека і штучны інтэлект, а таксама схема інтэлектуальнай трансфармацыі можна знайсці на спелых рашэннях Ali Cloud. Можна сказаць, што першыя гады вырошчвання паступова пачалі мець ураджай, а штогадовы чысты прыбытак, раскрыты ў яго фінансавым дакладзе, з'яўляецца найлепшай узнагародай за яго вырошчванне.
Асноўным прадуктам Tencent Cloud з'яўляецца сацыяльны. Ён займае вялікую колькасць рэсурсаў кліентаў B-тэрмінала праз невялікія праграмы, WeChat Pay, Enterprise WeChat і іншую перыферычную экалогію. Зыходзячы з гэтага, ён пастаянна паглыбляе і кансалідуе сваё дамінуючае становішча ў сацыяльнай сферы.
Huawei Cloud, як LateComer, можа сам па -за крокам за іншымі гігантамі. Калі ён увайшоў у рынак, гіганты былі ўжо шматлюднымі, таму хмара ў пачатку долі рынку. Аднак яго можна выявіць з развіцця ў апошнія гады, Huawei Cloud па -ранейшаму знаходзіцца ў вытворчай сферы для барацьбы з доляй рынку. Прычына ў тым, што Huawei з'яўляецца вытворчай кампаніяй і вельмі адчувальны да цяжкасцей у прамысловай вытворчай прамысловасці, што дазваляе Huawei Cloud хутка вырашаць праблемы прадпрыемства і болевыя пункты. Менавіта гэтая здольнасць робіць Huawei Cloud адным з пяці лепшых аблокаў у свеце.
З ростам хмарных вылічэнняў, гіганты заўважылі важнасць дадзеных. Воблака, як носьбіт дадзеных, стала аб'ектам спрэчкі для вялікіх заводаў.
Да B: Куды ідзе рынак?
Ці існуе будучыня для канца B? Гэта можа быць пытанне пра свядомасці многіх чытачоў, якія чытаюць гэта. У сувязі з гэтым, паводле апытання і ацэнкі розных устаноў, узровень пранікнення ў В-канцавым Інтэрнэт рэчаў па-ранейшаму вельмі нізкі, прыблізна ў межах 10%-30%, і развіццё рынку па-ранейшаму мае вялікую прастору пранікнення.
У мяне ёсць некалькі саветаў па выходзе на рынак B-End. Перш за ўсё, важна выбраць правільнае поле. Прадпрыемствы павінны ўлічваць круг патэнцыялу, у якім знаходзіцца іх цяперашні бізнес, пастаянна ўдакладняюць свой асноўны бізнес, забяспечваюць невялікія, але прыгожыя рашэнні і вырашаюць патрэбы некаторых кліентаў. Дзякуючы назапашванню праграм бізнес можа стаць выдатным ровам пасля пагашэння. Па-другое, для бізнесу B-канца талент вельмі важны. Людзі, якія могуць вырашыць праблемы і даставіць вынікі, прынясуць больш магчымасцей кампаніі. Нарэшце, большая частка бізнесу з боку B-гэта не аднаразовая здзелка. Пасля завяршэння праекта могуць быць прадастаўлены паслугі і мадэрнізацыі, а значыць, ёсць пастаянны паток прыбытку.
Выснова
Рынак Інтэрнэт рэчаў развіваецца ўжо 30 гадоў. У першыя гады Інтэрнэт рэчаў выкарыстоўваўся толькі ў канцы B. NB-IOT, Lora's Water і смарт-карта RFID забяспечылі шмат зручнасці для інфраструктурных работ, такіх як водазабеспячэнне. Аднак вецер разумных спажывецкіх тавараў занадта моцна дзьме, так што Інтэрнэт рэчаў прыцягнуў увагу грамадскасці і стаў спажывецкім таварам, запатрабаваным людзям на працягу пэўнага часу. Цяпер Tuyere пайшоў, канец рынку пачаў дэманстраваць тэндэнцыю недамагання, прарочыя буйныя прадпрыемствы пачалі наладжваць лук, каб зноў скончыцца наперад, спадзеючыся знайсці далейшы прыбытак.
У апошнія месяцы навукова-даследчы інстытут AIOT Star Map правёў больш падрабязнае і паглыбленае даследаванне і аналіз у галіне інтэлектуальнай галіны спажывецкіх тавараў, а таксама вылучыў канцэпцыю "разумнага жыцця".
Чаму разумныя чалавечыя паселішчы, а не традыцыйны інтэлектуальны дом? Пасля вялікай колькасці інтэрв'ю і даследаванняў, аналітыкі MAP AIOT Star Map выявілі, што пасля кладкі разумных адзінкавых прадуктаў мяжа паміж С-тэрміналам і В-канцавым паступова размывалася, і многія разумныя спажывецкія прадукты былі аб'яднаны і прададзены на В-канцавую, утвараючы схему, арыентаваную на сцэнар. Затым, з разумнымі чалавечымі паселішчамі, гэтая сцэна будзе вызначаць сённяшні інтэлектуальны рынак бытавых гаспадарак.
Час паведамлення: кастрычнік-11-2022